ISO-55000
La gestión es la acción, trámite o conjunto de operaciones, que se hacen para realizar un determinado procedimiento. En el año de 2014 se libera un nuevo reto para la industria mexicana, la norma ISO-55000.
Como es bien conocido, las ISO (International Organization for Standarization) han sido adoptadas por empresas a nivel mundial. La norma ISO-55000, que surge de la norma británica pas-55. Establece procedimientos organizacionales para la gestión del activo, (instalación de líneas de producción, explotación para su máxima capacidad etc.) Involucrando todo un cometido.
Este conjunto de actividades lo están adoptando las organizaciones para conseguir que sus activos entreguen resultados y objetivos de manera sostenible.
Hoy en día, es la columna vertebral a nivel global de las empresas. Implementar un estándar Internacional en las operaciones, tácticas y estratégias, le puede fructificar un ahorro del 15 al 20 % en operaciones de mantenimiento y procesos transversales.
Migración
Para migrar a esta norma es conveniente contar con un negocio integrado y organizado. No es una norma de mantenimiento, ni tampoco de operación. Es una norma que gestiona todos los procesos operativos.
El proceso para migrar a esta norma se concibe mediante un diagnóstico, desde el punto de vista operativo, táctico y estratégico (Finanzas, RH, logística, mantenimiento, comercial). Una vez que se tiene el diagnostico, se determina el estado de madurez que tiene la organización.
Una Compañía, Estará certificándose aproximadamente de 24 y 36 meses, pero el efecto de esta certificación se verá a partir del octavo mes con un ahorro de entre el 7 y 12 por ciento.
Beneficios
- Procesos óptimos y seguros.
- Mitigación de riesgos.
México todavía está en un proceso de mantenimiento y confianza, es un proceso lento, pero ya viene aplicando procesos de confiabilidad.
Son pocas las compañías en México las que empiezan a despuntar con esta ISO. Es necesario que estos procesos deban gestarse desde la alta dirección de la compañía, para que su implementación sea un éxito.
Bibliografía: